La compra de cartera es la estrategia clave del nuevo plan de choque en salud anunciado en Colombia para inyectar liquidez a la red hospitalaria y destrabar la atenciónde más de 1,06 millones de pacientes críticos en todo el país. Para aliviar la asfixia financiera de la red hospitalaria y agilizar la entrega de citas, procedimientos y medicamentos, el Ejecutivo implementará un mecanismo extraordinario de compra de cartera a cero por ciento de interés y con un año de periodo de gracia.
Este inyección de liquidez dirigida a las Entidades Promotoras de Salud (EPS) e Instituciones Prestadoras de Servicios (IPS) exige de manera inmediata una gestión rigurosa, transparente y libre de duplicidades en las cuentas médicas. Como enfatizó la Presidencia, el mecanismo “no es un cheque en blanco” ni significará pagar dos veces atenciones ya saldadas.
¿Cómo funciona la compra de cartera y a quiénes prioriza?
La compra de cartera permite al Estado asumir las deudas acumuladas de los aseguradores con las clínicas, hospitales y proveedores, otorgándoles el flujo de caja necesario para atender el represamiento asistencial.
Según datos oficiales cruzados con la cuenta de alto costo y las PQRD de la Superintendencia de Salud, la primera fase priorizará a pacientes de alto riesgo:
- Enfermedades de alto costo y complejas: Diagnósticos de cáncer, trasplantes, enfermedades huérfanas, VIH, enfermedades neurodegenerativas y diabetes insulinodependiente.
- Riesgo hospitalario y salud maternal: Pacientes con EPOC, insuficiencia cardíaca, enfermedad renal crónica y mujeres gestantes con tratamientos esenciales.
El reto operativo: auditoría, conciliación y trazabilidad sin reprocesos
Para que la compra de cartera cumpla su objetivo de inyectar liquidez sin generar riesgos jurídicos ni fiscales, las EPS e IPS deben asegurar que cada cuenta médica presentada esté debidamente depurada, auditada y conciliada. Un fallo en la trazabilidad documental o una inconsistencia en el registro puede frenar el desembolso de los recursos o generar glosas definitivas.
Frente a esta exigencia del entorno de salud, Delta A Salud S.A.S. BIC se consolida como el aliado estratégico ideal para las entidades del sector, aportando soluciones de BPO y auditoría respaldadas por tecnología de punta y altos estándares éticos:
1. Conciliación y gestión de cartera
La disponibilidad de recursos exige estados financieros impecables. Mediante nuestra Conciliación y gestión de cartera, procesamos grandes volúmenes de facturación (+1 millón de facturas al mes) para organizar, depurar y conciliar cuentas entre pagadores y prestadores. Este proceso elimina el riesgo de pagos duplicados y previene sanciones o inconsistencias reportadas a los entes de control.
Para garantizar que las cuentas radicadas cumplan al 100% con los requisitos legales y tarifarios, la Auditoría de cuentas Médicas de Delta A Salud aplica validaciones técnicas automatizadas. A través de portales web interactivos y tableros de control con analítica de datos, aseguramos agilidad en la traza y comprobación de veracidad de cada servicio facturado.
3. Auditoría de Calidad en Salud
Atender a más de un millón de pacientes de alto costo requiere controlar la pertinencia científica y los costos de no calidad. Con más de 32 millones de procedimientos de auditoría ejecutados, nuestro equipo multidisciplinario evalúa de forma sistemática la atención recibida en patologías complejas, protegiendo el equilibrio financiero de las instituciones.
Transparencia y Seguridad en la Operación Sanitaria
El éxito del plan de choque dependerá de la precisión en el manejo de la información y la protección de los datos de los usuarios. En Delta A Salud S.A.S. BIC, como primera empresa de su tipo certificada en la norma de calidad ISO y con certificación ISO 27001 (Sistema de Gestión de la Seguridad de la Información), garantizamos que cada proceso de auditoría y conciliación cumpla con los más rigurosos parámetros de confidencialidad y ética profesional.